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用好大數據 做好“大物流”
——唐鋼物流分公司優化服務助力效益效率雙提升側記

2023-11-08 09:16:00

  本報通訊員 劉立強 王立成
  今年初以來,河鋼集團唐鋼公司物流分公司緊緊圍繞降本增效工作重心,深刻理解“大物流”概念,運用大數據等數字化手段,持續優化物流流程,加強物流系統信息化建設,運用定制化服務,在降低物流費用、提升創效能力方面做文章。1月—9月份,該分公司以降本為依托,創效3000余萬元。
  定制高效保供作業辦法
  “0168機車,前方可以提速?!薄?168機車收到!”隨著笛聲響起,唐鋼物流分公司內燃0168機車快速駛向唐鋼新區1號高爐作業地點。
  “張師傅,最近這生產活動組織得真不錯。雖然高爐鐵產量增加了,但是咱們干起活兒來比以前還輕松了?!薄笆前?,看來咱們的定制服務還真管事兒,連油耗都降下來了……”10月16日,唐鋼物流分公司鐵鋼站作業區內燃0168機車停在高爐下等待鐵水包車接鐵時,司機室里傳來了丁班機車工張樹軍和馬超的對話聲。
  保證高爐出鐵順暢以及煉鋼用鐵水及時供應,是該分公司鐵鋼站作業區的主要工作職責。如何為生產廠提供更好的服務一直是該作業區探尋的答案。為此,該作業區把生產廠作為“客戶”,專門成立由作業長、調度員、班組長為主要成員的攻關團隊,深入走訪各生產廠,掌握第一手資料,為實施定制服務奠定基礎。他們以滿足公司生產計劃為牽引,結合煉鐵、煉鋼工藝,提前謀劃鐵運生產組織方案,精準預測各類風險并制訂相應的應急措施。針對運行、調倒、鐵水包車配送、穿插等作業,該作業區先后制訂了“鐵水優先保供”“鐵水熱供單人作業返線”等7項作業辦法,生產廠滿意度及作業效率因此大幅度提升。
  “我們作業區根據作業環境和機車牽引量,摸索制訂出的‘機車經濟操縱法’經推廣后,有效控制了分公司的機車燃油消耗,前9個月燃油費用同比降低了25萬元?!辫F鋼站作業區作業長馬濤非常滿意這些定制作業辦法的實施效果。
  打通最優全流程發運線路
  “今年前9個月,大唐北郊熱電電煤運輸業務實現利潤619萬元。9月份,該分公司組織進口礦疏港76.92萬噸,進口礦綜合損耗為0?!?0月18日,唐鋼物流分公司經營科物流專家殷芹芹看著9月份的工作匯報,心中充滿了喜悅。
  為了取得上述好成績,殷芹芹和她的同事們付出了大量的汗水。原燃物料的順利進廠、產成品的順利外發是經營科工作的重中之重。殷芹芹多次帶領科室人員走訪港口、國鐵、承運車隊等相關單位和部門,實地考察,為設計出最優化的發運線路做準備。物料運輸需要多環節、多部門共同合作。經營科科室成員團結一心,將發運全流程梳理打通,構建了高效的運行模式。
  “跑現場、定措施、抓落實”是殷芹芹和她的團隊的日常工作。他們一方面圍繞產線生產實際,準確掌握待軋、待判、待發品種比例,及時與各外庫單元做好溝通,根據外庫庫存情況組織車源,確保每日可發資源應發盡發;另一方面精準掌控產成品在途資源、產線待軋品種、客戶分類等信息,依據外部環保限行措施變化以及產線待產品種類型劃分,有效調整庫存結構,為產線順行提供保障。同時,他們還根據生產實際及客戶需求,先后制訂了轉變進口礦現貨運輸方式、增加成品發運電車直供量等6項服務措施,均取到了良好的效果。
  搭建現代化物流信息系統
  10月5日9時42分,該分公司物聯網信息科科長劉洋站在一臺電腦前,全神貫注地盯著屏幕中顯示的畫面。
  “科長,通了!系統主體功能測試成功,佳華鐵運信息化系統已經具備聯調測試使用條件?!甭牭叫畔⒒こ處熞嗯d奮的喊聲,劉洋臉上露出了欣慰的笑容。
  佳華鐵運信息化系統包括調度集中系統、行車調度指揮系統、業務管理與信息追蹤系統、調度監督系統、車號識別系統和接口系統六大子系統,是佳華站場改造項目與物流調度“大腦”相連的“神經網絡”,也是該分公司運用“大數據”等數字化手段提升物流效率的重要舉措之一。
  作為搭建這套信息系統的主要負責人,劉洋深感責任重大,時間緊、任務重,不但要保工期,而且要保項目質量。為此,他帶領信息化團隊將計劃指標細化到每天,高度關注硬件設備安裝工期、嚴格控制軟件開發質量,以確保萬無一失。團隊成員分工合作,根據職工擅長的部分進行項目任務分配,全天候安排專人點對點解決現場問題。在他們的不懈努力下,佳華鐵運信息化系統按時建成,成功實現了站場聯鎖信號動態采集,機車走行路線遠程控制,車輛進出、裝卸線上管理,機車車輛位置和狀態動態追蹤等多項現代化管理功能。
  劉洋和他的團隊為該公司所做的貢獻還有很多。今年初以來,他們利用多種信息化技術,先后開發了合同管理系統等,實現了成品鋼材入庫、外發全流程線上管理,合同在線化簽訂、自動歸檔,有效提升了倉儲作業效率和管理水平,累計創效30萬元。
  《中國冶金報》(2023年11月08日 08版八版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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