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起步即沖刺——八鋼多項能源指標持續進步,實現首月開門紅

2024-02-20 10:45:00

  喜
  一年之計在于春,全年工作看開局。1月份八鋼公司能源管理指標大幅提升,綜合能耗同比下降142kgce/噸,噸鋼新水消耗“破3見2”,達到2.78m3/噸,焦化、燒結、高爐、煉鋼、軋鋼工序能耗同比大幅度降低,余熱回收再創新高,多項指標創歷史同期最好水平,實現能源系統降本5608萬元,實現了起步穩、開門紅。
  1  “拼”極致,極致能效管理跑出加速度
  進入2024年,八鋼公司以極致能效為突破口,對標找差,刀刃向內,在能源管理上形成“拼”極致的良好氛圍,以及靈活高效的市場化經營機制,推動能效管理跑出加速度,培育出“強身健體”的獨特優勢,走出一條良性發展的新道路。
  八鋼公司緊緊圍繞“三流一態”管理,從能源消耗、制造流、能源成本、余能回收設備狀態上狠下功夫。以能源指標為導向,強化能源管理職責,從能耗管理、專業技術支撐、能源調度動態調整三個方面,將能耗管理與生產制造有機結合起來,發揮出積極的作用。
  能源流方面,以能源消耗降低為抓手,26條開機產線工序能耗提升率92.3%;制造流方面,八鋼公司積極推進“一罐到底”“多點加廢鋼”工作,鐵鋼比同比下降67kg/t;設備狀態方面,強化余能設備管理,噸鋼余能回收116.9kgce/t,同比提升27.6kgce/t。
  極致能效管理不僅是技術的比拼,更是理念的較量,在“拼”極致的過程中,八鋼公司始終堅持以能源價值創造為核心,通過技術創新和精細化管理,使極致能效管理跑出加速度,推動能源價值實現最大化。
  2  “干” 為先,激活節能增效原動力
  開年伊始,八鋼公司以能源管理和能源技術創新為抓手,以體系化思想統領節能降耗工作,推動一體化挖潛創效、精細化提質增效工作落實落地,以更強干勁,確保生產經營“開門紅”。
  持續提升能源管理體系能力,以能源計劃值管理為核心,根據寶武集團制定的能耗指標,結合八鋼公司月度生產計劃,嚴格制定、下發各單位關鍵能耗指標、工序能耗、水耗、電耗等單耗計劃,使各生產單元明確目標任務,將“算賬經營”真正落實到基層、做到基層。
  充分發揮大數據功能,依據“迪敏”系統數據,加強對各單元生產過程的監督、監管和指導,推動各生產單元在生產中落實作業標準化,以標準化作業為準繩,提升能介消耗管控標準化能力?!拔鞴弦?,芝麻也要撿?!卑虽摷訌妼Ω鲉挝坏哪茉幢O察,借助信息化手段,對不關電腦、室內溫度管理、余能回收設備狀態等進行專項督察,及時發現和糾正存在的問題,推動工作目標的實現。
  通過提升核心競爭力的目標導向,推動一體化節能創效工作落實落地,有效激發了“算賬經營”、節能降耗的內生活力和原動力,推動了各單位工序能耗、噸鋼水耗等指標持續提升。
  3  “闖”新路,節能技術應用進入新境界
  2024年首個工作日,八鋼公司“汽改電”工程首臺機組——430燒結主抽風機汽輪機改電動機工程1#機組一次試車成功,順利通過性能考核,進入生產階段。改造后,430燒結主抽風機能耗降低75%左右,碳排放降低60%左右,降本增效2000萬元/年。
  伊犁鋼鐵開年的第一個項目——《伊犁鋼鐵全廠余能資源綜合利用及供暖環保達標改造項目》,圍繞全公司能源結構重塑,解決困擾多年的能源結構不合理頑疾,使伊鋼全廠余能余熱應收盡收,打造極致能效。改造后,伊犁鋼鐵減少煤氣放散2.84億Nm3,減少蒸汽放散15.5萬噸,年增發電量8439萬kWh,降本增效5318.8萬元。通過此項目,伊犁鋼鐵不僅提高了能源效率,還實現了節能減排、降本增效、綠色環保的多贏目標。
  在推進綠色環保、低碳運營的過程中,八鋼公司對地處硫磺溝的八鋼凈化站進行了節能降耗改造,“消滅”了采暖燃煤鍋爐,實現了“煤改電”,同時,對運行近30年的凈化站的建筑物全面進行保溫升級,減少熱能的損失;對敞開式凈化水池增加“塑料大棚”,即給水池帶個“帽”,降低低溫原水處理過程中的熱交換強度,減少熱能損耗和浪費,降低供暖負荷。
  綠色低碳是企業發展的方向,也是八鋼公司追求的目標。邁入2024年,八鋼公司聚焦能源指標持續提升,聚焦極致能效、極致效率,強化目標管理,緊盯工序能耗指標,堅持“四化”“四有”“算賬經營”,接續奮斗,開啟能源指標提升“冬練”新征程。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:張雨恬

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